1.1 Käesolevates eeskirjades määratletakse uue ehitusprojekti peainseneri (peaarhitekt) ülesanded, õigused ja kohustused, olemasolevate ettevõtete, riigi majanduse ja tööstussektori hoonete ja rajatiste laiendamine, rekonstrueerimine ja tehniline ümberehitamine, linnade planeerimine ja ehitamine, linnatüüpi asulad ja maapiirkonnad (edaspidi - rajatiste ehitamine).
1.2 Ministeeriumidel ja talitustel on vastavalt kehtivatele õigusaktidele õigus määrata käesoleva määrusega seotud lisakohustusi projekti peainsenerile (peaarhitektile), võttes arvesse eri majandussektorite ja tööstusharude objektide projekteerimise ja ehitamise eripära.
1.3 Projekti peainsener (peaarhitekt) on määratud korraldama projekteerimis- ja hindamisdokumentatsiooni väljatöötamist ning projekteerimis- ja ülevaatustöö tehnilist juhtimist kogu projekteerimis-, ehitamis-, kasutuselevõtu- ja projekteerimisvõimsuse perioodi jooksul.
Tööstuse, transpordi, energeetika, side-, põllumajandus- ja veemajanduse objektide projekteerimisel nimetatakse projekti peainsener ning projekti peaarhitektiks on linnade, linnatüüpide ja maapiirkondade planeerimine ja arendamine.
Suurte ja keeruliste objektide või objektide kavandamisel, mis on linna, ettevõtete ja struktuuride jaoks väga olulised, on lubatud projekti peainseneri ja projekti peaarhitekti nimetamine. Sellisel juhul määratakse juhtrollile üks neist.
Projekti peainsener (peaarhitekt) määratakse suurte ja keerukate objektide - ministeeriumide ja osakondade ning teiste objektide - disainiorganisatsioonide juhtide hulgast.
Made
Glavorgproekt Glavstroyproekt Gosstroya NSVL ja Gosgrazhdanstroi
Heaks kiidetud NSVL Riikliku Ehituskomitee 28. juuni 1985. aasta otsusega N 103
Jõustumise tähtaeg
15. juuli 1985
Üldine projekteerimisorganisatsioon nimetab projekti peainseneri (peaarhitekt) kogu ettevõtte, hoonete ja rajatiste kompleksi, linnade planeerimise ja arendamise, linnatüüpide asustuste ja maa-asulate, selle organisatsiooni teostatud alltöövõtukorralduse organisatsiooni.
Organisatsioonide juhid - ülddisainerid võivad lubada riikidesse siseneda, kui see on vajalik, kõige olulisemate objektide kavandamisel, projekti peainseneri ametikohal.
1.4. Projekti peainsener (peaarhitekt) juhib oma tegevuses järgmist:
tööstusharude ja tööstusharude arendamise ja paigutamise kavad;
tootmisjõudude arendamise ja levitamise skeemid majanduspiirkondades ja liidu vabariikides;
piirkondliku planeerimise skeemid ja projektid;
linnade, linnatüüpide ja maapiirkondade asulate planeerimise ja arendamise projektid;
tööstusobjektide üldplaanide skeemid;
dokumendid asjaomaste tööstusharude esemete kavandamise põhisuundade kohta;
tüüpiliste projekti dokumentide kataloogid;
ehituseeskirjad ja -eeskirjad;
seotud riigi järelevalveasutuste projekteerimise, inseneriuuringute ja regulatiivdokumentide ning NSV Liidu ja avalike organisatsioonide üksikute ministeeriumide ja osakondade kõigi liidu regulatiivdokumentide ning muude ministeeriumide, osakondade ja liidu vabariikide ministrite nõukogude juhenditega.
2.1. Projekti peainseneri (peaarhitekt) peamisteks ülesanneteks on projekteeritud objektide kõrge tehnilise ja majandusliku taseme ning projekteerimis- ja hindamisdokumentatsiooni kvaliteedi tagamine vastavalt „Projekteerimise kvaliteedi hindamise ja ehitusdokumendi hindamisele”, tööjõu tootlikkuse suurendamine ja materiaalsete ressursside tarbimise vähendamine, ehitus ja käitamine, ehitus- ja paigaldustööde osakaalu ning rajatiste maksumuse vähendamine, linnaplaneerimise ja arhitektuuri planeerimise kvaliteedi parandamine x tegemisel.
2.2. Vastavalt peamistele ülesannetele antakse projekti peainsenerile (peaarhitektile) järgmised ülesanded:
2.2.1. Osalemine ehitustööde (marsruudi) valiku komisjoni projekteerimisülesande koostamisel ja inseneriuuringute korraldamisel olemasolevate ettevõtete, hoonete ja rajatiste rekonstrueerimiseks ja tehniliseks ümberehitamiseks projekteerimise ja hinnangu dokumentatsiooni väljatöötamiseks.
2.2.2. Osalemine laiaulatuslike planeeringute koostamisel uuringute, projekteerimise ja projekteerimistööde teostamiseks selliste rajatiste jaoks, mis kasutavad uusi tehnoloogilisi protsesse ja seadmeid, millel on pikaajaline areng, projekteerimine ja tootmine.
2.2.3. Andmete ettevalmistamine lepingu sõlmimiseks kliendiga projekteerimis- ja uurimistööde teostamiseks, sealhulgas projekteerimis- ja uurimiskulud ning selle jaotus organisatsioonide ja osakondade vahel - projekti arendamise osalejad ning projekti ja hinnangu dokumentatsiooni väljatöötamise ajakava.
2.2.4. Projekti arendajate koosseisu tagamise tagamine, nende jaotus nende ülesannete vahel projekti osade ja osade kaupa ning sobiva palgaarvestusega töö maht.
2.2.5. Tehtud projekteerimisotsuste tehnilise ja majandusliku taseme kontroll ning disaini- ja hinnangudokumentide väljatöötamise ajastus.
2.2.6. Alltöövõtjate projekteerimis- ja ülevaatusorganisatsioonide ülesannete ettevalmistamine neile määratud töö tegemiseks ja nende organisatsioonide jaoks vajalike sisendandmete esitamiseks; kõigi alltöövõtjatelt tekkivate küsimuste õigeaegne lahendamine projekteerimis- ja hindamisdokumentatsiooni väljatöötamisel.
2.2.7. Standard- ja korduvkasutatavate kulutõhusate üksikprojektide, ühtse ruumiplaneerimise, disaini ja tehnoloogiliste lahenduste, komponentide, struktuuride ja toodete valik nende laialdaseks kasutamiseks disainis, takistades üksikute projektide ja disainilahenduste põhjendamatut arengut.
2.2.8. Projekteerimis- ja ülevaatustöö koordineerimine kogu projekti vältel, tagades kogu projekti ja hinnangu dokumentatsiooni väljastamise kliendile lepingu täitmise ajakava kohaselt, mis on ette nähtud nende tööde teostamiseks, ning projekteerimis- ja ülevaatustööde rahaliste vahendite õigete kulude süstemaatiline jälgimine.
2.2.9. Projekteerimise ja ehitusprotsessi käigus tekkivate küsimuste õigeaegne lahendamine, rajatise kasutuselevõtt ja projekteerimisvõimsuse arendamine.
2.2.10. Tagada vajalike võimaluste väljatöötamine kõige sobivamate ja kulutõhusamate lahenduste leidmiseks.
2.2.11. Projektide vastavus projekteerimisülesandele ja töödokumentatsioonile - heakskiidetud projekt.
2.2.12. Projekti tehnoloogilistes protsessides, seadmetes, seadmetes, konstruktsioonides, materjalides ja toodetes esmakordselt rakendatud või väljatöötatud patendipuhtuse testimise töö korraldamine.
2.2.13. Projekteerimise ja muude dokumentide mahu vähendamine.
2.2.14. Kooskõlastamine dokumentidega, mis on tehtud mõistlike kõrvalekalletega kehtivatest normidest, eeskirjadest ja juhistest, osaliselt nendest kõrvalekalletest, riigi järelevalveasutuste ja neid kinnitanud organisatsioonidega.
2.2.15. Projekti materjalide kinnitamine vastava dokumendiga, et ettevõtete, hoonete ja rajatiste konstruktsiooni ja hinnangu dokumentatsioon on välja töötatud vastavalt reeglitele, eeskirjadele, juhenditele ja riiklikele standarditele.
2.2.16. Osalemine projekteerimis- ja hindamisdokumentatsiooni peatöövõtja ülevaatuses ja heakskiitmises NSVL Riikliku Ehituskomitee poolt kehtestatud korras.
2.2.17. Projekti kaitsmine emaorganisatsioonides ja ekspertiisiasutustes.
2.2.18. Disaineri järelevalve ehituse üle.
2.2.19. Projektide korralduse ja kliendi juhtkonnale kavandite koostamine ja dokumentatsiooni koostamine uute regulatiivsete dokumentide kasutuselevõtuga seotud töödokumentide muutmise kohta, võttes arvesse ehituse tegelikku olukorda.
3.1. Projekti peainseneril (peaarhitekt) on õigus:
3.1.1. Esindage projektiorganisatsioone asutustes, organisatsioonides ja ettevõtetes projekteerimisprognooside väljatöötamise, kooskõlastamise ja kaalumise, heakskiidetud projekti ülesehitamise ning nende küsimuste kohta kirjavahetuse pidamise eest projektiorganisatsiooni kehtestatud viisil.
3.1.2. Otsustage tehnilised küsimused projekti läbilaskevõime kavandamisel, ehitamisel, kasutuselevõtmisel ja arendamisel.
3.1.3. Peatada teatud tüüpi ehitus- ja paigaldustööde tootmine, kui neid tehakse projektist kõrvalekaldudes, rikkudes nende tööde tehnilisi tingimusi ja eeskirju ning nende ebarahuldavat kvaliteeti.
3.1.4. Koostöös lepingute sõlmimise ja paigaldamisega tegelevate organisatsioonidega koostada vähendatud töödokumentide maht.
3.1.5. Kontrollige projekti arendamise seisu, projekteerimis- ja uurimistööde rahaliste vahendite nõuetekohast kulutamist, disaini tähtaegade järgimist ja disainiotsuste kvaliteeti projekteerimis- ja hindamisdokumentatsiooni väljatöötamise protsessis.
3.1.6. Esitada projektiorganisatsiooni juhtkonnale ettepanekud olemasolevate regulatiivsete dokumentide väljatöötamiseks ja kohandamiseks rajatiste projekteerimist, ehitamist ja käitamist puudutavate dokumentide kohta.
3.1.7. Otsustage konkreetsete projektide aastase töömahu reservi kasutamist.
3.1.8. Esitada projektijuhtimise juhtkonnale ettepanekud projekti arendamisel eristada saanud töötajate palkamiseks, osaleda boonuste jagamisel organisatsioonide ja osakondade esitajate vahel ning teha ettepanekuid karistuste määramiseks disainilahenduse ja hinnangu dokumentatsiooni enneaegse ja halva kvaliteediga arendamise eest vastutavatele isikutele.
4.1 Projekti peainsener (peaarhitekt) kannab seadusega kehtestatud vastutust ehitatavate rajatiste tehnilise ja majandusliku taseme ning arhitektuuriliste otsuste eest, projekteerimise ja hinnangu dokumentatsiooni kvaliteedi, õigeaegse arendamise ja täielikkuse eest, ehituse eeldatava maksumuse ja prioriteedi korrektse kindlaksmääramise eest, projekteerimisnäitajate saavutamisel ettevõtetes tähtaegade täitmiseks, samuti kõikide käesoleva määrusega pandud ülesannete täitmiseks.
http://files.stroyinf.ru/Data1/1/1772/Kuni 2008. aastani pidi ehitusprojekt sisaldama kutsekeskkonnas tuntud dokumenti iseloomuliku nimetuse „GIP vande” all. Nüüd nimetatakse seda „projektiorganisatsiooni kinnituseks, et projekti dokumentatsioon on välja töötatud kooskõlas…” [1] ja seejärel hinnatakse mitmeid dokumente, mille täitmist hinnatakse.
Kuid nagu varemgi, mõistab igaüks, kui vastutav ja põhjalik on projektiinseneri ja / või projekti peaarhitekti roll - GIP ja GAP.
Isereguleerimise ajastu alguses ehituses 2010. aastal on projekti dokumentatsiooni (ülddisainer) ettevalmistamist teostava isiku ülesanded ja kohustused föderaalseaduste ja ministeeriumide ja osakondade dokumentidega kehtestatud [1] [2] [3] [4]. Samal ajal ei olnud 1985. aasta SNiP “Projekti peainseneri eeskirju” [5], mis kehtestas NSV Liidu õigusaktide alusel nimetatud isikute õigused, kohustused ja kohustused, nii kohustusliku kui ka vabatahtliku standardiseerimisdokumentide nimekirjadesse lisatud, ja seetõttu on alates 2010. aastast kaotanud oma staatuse.
Millised on praegused õigusaktid, mis kirjeldavad ISU / GAP funktsioone, õigusi, kohustusi ja kohustusi?
Informatsiooniressursid on suunatud kahele allikale:
- Vene Föderatsiooni töö- ja sotsiaalministeeriumi 1998. a dekreedi „Juhtide, spetsialistide ja teiste töötajate ametikohtade kvalifikatsiooniraamatu kinnitamise kohta” [6];
- Vene Föderatsiooni tervishoiu- ja sotsiaalarengu ministeeriumi korraldus 2008. aastal "Juhtide, spetsialistide ja töötajate ühtse kvalifikatsiooniraamatu kinnitamine" [7].
Mõlemad toimingud toimivad koos nende nimedega. 1998. aasta dokument sisaldab peatükki peainseneri ja projekti peaarhitekti kohustuste kohta ning 2008. aastal ainult projekti peainsener. Mõlemad dokumendid kehtestavad ainult ametlikud ülesanded ja kvalifikatsiooninõuded ning samade sõnadega.
Ettevaatlik lugemine näitab, et Venemaa tervishoiuministeerium kordab (2008. aastal) peaaegu sõna-sõnalt 1998. aasta tööministeeriumi koostamist 1985. aasta SNiP-ga, mis on pühendatud projekti peainseneri / arhitekti ülesannetele ning eelmisel aastal on mõlemad ministeeriumid päev. 02.12.2014) „ajakohastas” oma dokumente, asendamata vastavas osas ühte sõna sisuliselt! See on hämmastav stereotüüpiline dubleerimine, mis ilmselt kulutas märkimisväärseid riigiressursse. Õigluses märgime, et kuigi sõnad ja terved laused viitavad algsele allikale, kuid osalise ümberkorraldamise tõttu kohtades, oleks plagieerimise katkestamine vastuvõetamatu.
Kuna tööministeerium, nagu ka tervishoiuministeerium, ei võtnud probleemi, et luua uus dokument, mis vastab praegusele hetkele, või vähemalt ajakohastab seda korralikult, kasutame täna jällepaberit 1985. aasta SNiP-st. Mäletamaks, milliseid funktsioone GUI-d ja GAP-d kolmkümmend aastat tagasi kohustuslikult täitsid, ja ministeeriumide sõnul tuleb seda teha täna, peate tsiteerima tööministeeriumi otsust (ja tegelikult kõiki kolme toimingut).
Projekti peainsener, peainsener
„Teostab projekteerimis- ja ülevaatustöö tehnilist juhtimist objekti projekteerimisel ning selle ehitamise, kasutuselevõtu ja projekteerimisvõimsuse arendamise üle.
Võtab meetmeid disaini ja hinnangu dokumentatsiooni kvaliteedi parandamiseks.
Koostab andmeid lepingute sõlmimiseks klientidega teaduslike ja tehniliste toodete arendamiseks (edastamiseks)
Osaleb ehitusplatside (rööbaste) valiku komisjonide töös, projekteerimisülesannete koostamisel ja inseneriuuringute korraldamisel projekteerimisprognooside ja muu tehnilise dokumentatsiooni väljatöötamiseks.
Korraldab selle arendamise talle määratud objektidele, osaleb teadusuuringute, projekteerimise, inseneri- ja tehnoloogiliste tööde elluviimise ulatuslike planeeringute koostamises
Teaduslike ja tehniliste toodete vabastamise ajakava.
Moodustab alltöövõtjatele ülesandeid, mis on vajalikud neile määratud töö teostamiseks, ning annab neile organisatsioonidele vajalikud sisendandmed. Lahendab dokumentatsiooni väljatöötamisel tekkivaid probleeme.
Teostab kontrolli projekti tehnilise taseme, linnaplaneerimise ja arhitektuuri planeerimise otsuste üle, planeerimisel ja ülevaatamisel tehtavate rahaliste vahendite säästliku kulutamise, projekteerimis- ja hindamisdokumentatsiooni väljatöötamise ajastuse üle.
Tagab väljatöötatud projekti ja hinnangu dokumentatsiooni vastavuse riigi standarditele, normidele, eeskirjadele ja juhistele.
Tagab patendi puhtuse ja patentsuse kontrollimise esmakordselt projektis kasutatud või välja töötatud tehnoloogiliste protsesside, seadmete, seadmete, struktuuride, materjalide ja toodete jaoks.
Kaitseb projekti emaorganisatsioonides ja ekspertiisiasutustes.
Osaleb projekteerimis- ja hinnangudokumentatsiooni peatöövõtja ülevaatamisel ja heakskiitmisel.
Lahendab projekteerimise, ehitamise, rajatise kasutuselevõtu, projekteerimisvõimsuse arendamise käigus tekkinud küsimusi.
Korraldab tööd tuvastatud defektide kõrvaldamiseks projekteerimises ja hinnangutes ning muudes tehnilistes dokumentides, samuti heakskiidetud hinnangute kulude arvestuses.
Valmistab ette projektiorganisatsiooni juhtkonna ja kliendi ettepanekud uute regulatiivsete dokumentide kasutuselevõtuga seotud töödokumentide muutmiseks, võttes arvesse ehituse tegelikku olukorda.
Koordineerib mõistlikud kõrvalekalded olemasolevatest eeskirjadest, eeskirjadest, juhenditest riigi järelevalveasutustega ja teiste neid kinnitanud organisatsioonidega.
Pakub ehitatud rajatiste projekteerimisel, ehitamisel ja käitamisel saadud kogemuste analüüsi ja sünteesi ning valmistab ette ettepanekuid disainilahenduste tehnilise ja majandusliku taseme parandamiseks.
Valmistab ette ülevaated ja järeldused uuenduste ja leiutiste, standardite, tehniliste kirjelduste ja muude projekteerimis- ja ehitustööde regulatiivsete dokumentide kohta.
Ta osaleb projektide uurimisel, publikatsioonide ettevalmistamisel ja leiutiste taotluste ettevalmistamisel oma eriala seminaride ja konverentside töös. "
Kuidas vastavad loetletud tollimaksud kehtivatele linnaplaneerimise, iseregulatsiooni ja tehniliste eeskirjade regulatiivaktidele? Märkimisväärne osa eespool nimetatud punktidest on vastuolus nii terminoloogiliselt kui sisuliselt seadusega ning seda ei saa täita kohustuslikult.
Mõtle seisukoha järjekorras, tekitades küsimusi seoses kohustustega.
1. Projekteerimise ja ülevaatuse tehniline juhtimine objekti projekteerimisel ning selle ehitamise, kasutuselevõtu ja projekteerimisvõimsuse arendamise järelevalve.
Vastavalt ehitiste ja ehitiste ohutuse tehnilistele eeskirjadele [8] on alates 2010. aastast autori järelevalveks omistatud vabatahtlikud vastavushindamisvormid ning see toimub poolte kokkuleppel arendaja (tehnilise kliendi) otsusega. Arhitektuuriteoste loomisel on loomulikult vaja arhitektuurilist järelevalvet, mis on loomingulise protsessi lahutamatu osa ja autoriõiguse kaitse element. Samuti ei ole autori järelvalvele tuginedes tõendeid selle kohta, et disainer vastutab ehitatud kapitali ehitusprojekti vastavuse eest projekteerimise dokumentatsioonile, mis hävitab iseregulatsiooni vastutuse püramiidse kontseptsiooni. Samal ajal, ilma autori järelevalveta, ei saa üldplaneerija, eriti PIU või HAP, olla kohustuslik või vabatahtlik osalemine ehituse, rajatise kasutuselevõtu ja projekteerimisvõimsuse arendamise küsimuste lahendamisel.
Pange tähele, et nimetatud tehnilised eeskirjad [8] määratlesid isikud, kes vastutavad kapitali ehitamise objekti kasutuselevõtmise korra eest: peatöövõtja, arendaja ja / või tehniline klient, ehitusjärelevalve teostavad isikud ja riigi ehitusjärelevalve. See võib olla ebaõiglane ja vale disaini ja ehituse tulemuste vastastikuse vastutuse seisukohast, kuid praeguse reegli puhul ei ole rajatise tellimisel mainitud ka üldist disainerit ega isegi GUI / HAP-i.
Niikaua kui autori järelevalve on seadusega määratletud ehitusprotsessi vabatahtliku elemendina, ei saa seda regulatiivaktiga seostada ühegi isiku ülesannetega, kuid vajadusel saab neid suhteid reguleerida organisatsiooni siseülesannete kirjeldusega.
Ülaltoodu kehtib täielikult lk. (Lahendab projekteerimise, ehitamise, rajatise kasutuselevõtu, projekteerimisvõimsuse arendamise käigus tekkinud probleemid).
1). Alates 2004. aastast, vastavalt linnaplaneerimiskoodeksile [2], tuleks sõna „objekti tellimine” asemel kasutada terminit „kapitali ehitusobjekti kasutuselevõtmine”.
2). Linnaplaneerimise koodeksis [2] ei kasutata disainilahenduse võimsuse kasutamise kontseptsiooni.
2. Osalemine ehitusplatside (rööbaste) valiku komisjonide töös, projekteerimisülesannete ettevalmistamisel ja inseneriuuringute korraldamisel.
Siinkohal on asjakohane meenutada linnaplaneerimise koodeksiga [2] loodud arendaja või tehnilise kliendi kohustusi: „arendaja või tehniline klient peab esitama (üldplaneerijale): (vt eelmise väljaande teksti)
1) maatüki planeerimiskava või lineaarse objekti projekteerimisdokumentatsiooni koostamise korral territooriumi planeerimise projekt ja maamõõtmise projekt;
(vt eelmise väljaande teksti)
2) inseneriuuringute tulemused...;
3) tehnilised tingimused... ".
Ja lisaks: "Projekti dokumentatsiooni koostamine toimub arendaja või tehnilise kliendi ülesande alusel."
Seega ei ole ehitusplatside valik, disainiülesannete ettevalmistamine ja inseneriuuringute (ja mitte uuringute) korraldamine tänapäeval PIU või GAP ametlik kohustus, nagu see oli kolmkümmend aastat tagasi, vaid arendaja või tehnilise kliendi funktsionaalne vastutus. Arendaja või tehnilise kliendi funktsionaalsed kohustused on eriti selgelt välja toodud riigihankeid käsitlevatel õigusaktidel põhinevate pakkumiste puhul. Eespool nimetatud esialgsed andmed moodustavad käesoleval juhul kliendi poolt koostatud pakkumisdokumentatsiooni paketi ning osalemist nende koostamisel projektijuhi või GAP-i, üldjuhul esindades üldist disainerit, loetakse konkurentsieeskirjade rikkumiseks.
3. Tagab, et väljatöötatud projekteerimise ja hinnangu dokumentatsioon vastab riigi standarditele, normidele ja eeskirjadele.
Vastavalt valitsuse dekreedile "Projekti dokumentatsiooni sektsioonide koosseisu kohta" [1] teostatakse projekti dokumentatsiooni vastavuse hindamine õigusaktide nõuetele "projektiorganisatsiooni sertifikaadina, et projekteerimisdokumentatsioon on välja töötatud vastavalt maatüki planeerimisplaanile, projekteerimisülesandele,..., tehnilised eeskirjad,... ja tehnilisi tingimusi järgides. Nagu me näeme, ei vastuta selles osas vastutust organisatsiooni töötajale, vaid üldisele disainerorganisatsioonile, mis kehtib ka isereguleerimise, üldise disainerliikme vajalikkuse kohta spetsialiseerunud partnerlustes ja vastutus nende partnerluste kompensatsioonifondide raames. Lisaks on dokumentide loetelu, mille vastavust hinnatakse, täiesti erinev ja see oli alates 2008. aastast.
4. Koordineerib mõistlikud kõrvalekalded kehtivatest normidest, eeskirjadest, juhenditest riigi järelevalveasutustega ja teiste neid kinnitanud organisatsioonidega.
Kõige olulisemat tähelepanu tuleb pöörata praeguse linnaarengu seadustiku [2] põhisätetele: „Projekti dokumentatsiooni kinnitamine, projekti dokumentatsiooni ja muude käesolevas koodeksis sätestamata dokumentide kohta ei ole lubatud nõuda”. Koodiga [2] nõutavate järelduste hulgas on ära toodud eksami järeldused, kehtestatud objektide valiku riiklik ökoloogiline uurimine ning kultuuripärandi objektide ajalooline ja kultuuriline eksam.
Vajadusel kõrvale kalduda regulatiivsete dokumentide nõuetest peaksime täna järgima ehitiste ja ehitiste ohutuse tehnilistes eeskirjades [8] kehtestatud eeskirju: „... kui projekti dokumentatsiooni ettevalmistamisel kõrvalekaldumine… siseriiklike standardite ja tegevusjuhiste nõuetest... dokumenteerimine... viiakse läbi vastavalt tehnilistele eritingimustele. "
Ja taas on valitsuse dekreet "Projekti dokumentatsiooni sektsioonide koosseisu kohta" [1]: "... (projekti) dokumentide väljatöötamisele peaks eelnema spetsiaalsete tehniliste tingimuste väljatöötamine ja heakskiitmine ettenähtud viisil." Teisisõnu, tehnilised eritingimused (STU) on projektieelse ettevalmistamise materjal, s.t. disaini lähteandmed. Seega ei näe kehtivate õigusaktide regulatiivsetest nõuetest kõrvalekaldumiste ühtlustamine ette CTS (dokument, mis õigustab kõrvalekaldeid regulatiivsete dokumentide nõuetest, kui teatud nõuded on täidetud) väljatöötamine on arendaja või tehnilise kliendi funktsionaalne vastutus.
Seega võib öelda, et olemasolevad dokumendid PIU / GAP vastutuse kohta on ebarahuldavad, kuna nad tsiteerivad kolmekümne aasta vanuseid aegunud norme ega arvesta kaasaegse planeerimise õigusaktide nõudeid, tehnilise reguleerimise eeskirju ja ehituse iseregulatsiooni. Metoodiliste dokumentide loomise katsed on vastuvõetamatud, kui need põhinevad märgitud aegunud normidel. Näiteks naaseb hiljuti projekti infosüsteemi Consultant Plus (2015) tööinspektori töö kirjelduse vorm hiljuti 1985. aasta sätetele. Nõuete vastuolulised hinnangud tekitavad konfliktide atmosfääri arendajate, disainerite ja konkreetsete spetsialistide vahelistes suhetes.
Vajadus taastada kord selles valdkonnas on mõnikord tunnustatud valitsusasutuste poolt. 2012. aastal, vahetult enne Venemaa ühinemist WTOga, kaaluti linna planeerimiskoodeksi ja muude regulatiivsete ja õigusaktide eelnõude ebaõnnestunud muudatuste projekti projekti peainseneri ja projekti peahalduri kasutuselevõtu kohta. Tehakse ettepanek määratleda ISU ja GAP tingimused, määrata kindlaks volituste ja kvalifikatsioonikriteeriumide vastavus ühele kirjavahetusele otse linnaplaneerimise koodeksiga. Samal ajal lisati GIPi ja GAP-i isikliku vastutuse tagamise küsimus, kaasates asjaomaste artiklite haldus- ja kriminaalkoodeksisse ametikohustuste rikkumise eest väga karmid karistused: trahvid 18-kuulise palgaga, vangistus kuni seitse aastat...
Võib eeldada, et GIP / GAP instituut oleks hävinud isegi enne selle loomist, kui sellised seadusandlikud algatused vastu võetaks. Ühest küljest on tänapäeval disainilahenduseeskirjade rikkumise eest vastutav üldplaneerijale iseregulatsiooni vahendite, kompensatsioonifondide ja riskikindlustuse abil. Teisest küljest on kriminaalkoodeksil siiski piisav karistus vara, tervise või elu kahjustamise korral. Sellele küsimusele on aga kolmas külg: kehtivad õigusaktid on üsna vastuolulised, terminoloogiliselt ebapiisavad, erinevate reguleerimisvaldkondade vahel halvasti kooskõlastatud ning määravad seega kindlaks, et tema nõudeid ei ole võimalik täita ilma oluliste eranditeta. Sotsiaalse õigluse põhimõtteid järgides on mõistlik rääkida vastutuse kehtestamisest vähemalt halduslikult ka vastuoluliste (ja seega täitmata) õigusnormide väljatöötamisel ja vastuvõtmisel. Ainult loogilise, järjekindla ja vastastikku kokkulepitud õigusaktidega kõigis valdkondades on võimalik seda heas usus järgida ja rikkumist saab lõplikult hinnata.
Ilmselgelt on kaasaegsete õiguslike ja kutsealaste nõuete alusel nõutud täieõiguslik ja keeruline dokument, mis määrab projekti peakorraldaja / projekti peakorraldaja õigused, kohustused, kvalifikatsiooninõuded ja vastutuse usaldusväärselt. Vastutust, kõige tõenäolisemalt, tuleks arvestada linnaplaneerimissuhete, seadusandlike ja täidesaatva võimuorganite kõigi teemade lahutamatus ühenduses. Konsolideeritud arvamuse väljatöötamiseks niisuguse ägeda ja kaetud teema kohta oleks kasulik korraldada laialdane professionaalne arutelu, mille tulemused võivad olla aluseks vajalike muudatuste paketile ja vajaduse korral uute regulatiivaktide väljatöötamisele.
Tekstis nimetatud dokumendid:
[1] Vene Föderatsiooni valitsuse 16. veebruari 2008. a otsus nr 87 "Projekti dokumentatsiooni ja nende sisu kohta esitatavate nõuete jaotiste koosseis" (MÄÄRUS projekti dokumentatsiooni sektsioonide ja nende hooldamise nõuete kohta) t
[2] Venemaa Föderatsiooni seadus nr 190-ФЗ, 29. detsember 2004, "Vene Föderatsiooni linnaplaneerimise koodeks"
[3] Venemaa Föderatsiooni seadus nr 315-ФЗ, 1. detsember 2007, „Isereguleeruvate organisatsioonide kohta”
[4] Venemaa Föderatsiooni regionaalarengu ministeeriumi 30. detsembri 2009. aasta korraldus nr 624 „Inseneriuuringute tööde loetelu loetelu kinnitamine, kapitali ehitusobjektide ohutust mõjutavate kapitali ehitusobjektide ehitamise, rekonstrueerimise ja kapitaalremondi projekti dokumentatsiooni koostamine”
[5] SNiP 1.06.04-85 "Projekti peainseneri (peaarhitekti) eeskirjad"
[6] Vene Föderatsiooni töö- ja sotsiaalarengu ministeeriumi 21. augusti 1998. a otsus nr 37 „Juhtide, spetsialistide ja teiste töötajate kvalifikatsiooniraamatu heakskiitmise kohta”. II jao 2. osa. „Disaini-, inseneri-, tehnoloogia- ja ülevaatusorganisatsioonide juhtivate ja insener-tehniliste töötajate positsioonid”, lõik „Projektijuht“. Projekti peaarhitekt.
[7] Venemaa Föderatsiooni tervishoiu- ja sotsiaalarengu ministeeriumi 23. aprilli 2008. a määrus nr 188 „Ühtse kvalifikatsiooniraamatu heakskiitmine juhtidele, spetsialistidele ja töötajatele”, jaotis „Arhitektuuri ja linnaplaneerimise tegevuste juhtide ja spetsialistide kvalifikatsiooninäitajad”. 5. osa "Disain", lk.5.1. „Juhtide positsioonid. Projekti peainsener.
[8] Venemaa Föderatsiooni seadus nr 384-ФЗ, 30. detsember 2009, “Hoonete ja ehitiste ohutuse tehnilised eeskirjad”.
http://kapitel-spb.ru/article/%D1%87%D1%82%D0%BE-%D0%B4%D0%BE%D0%BB%D0%B6%D0%B5%D0%BD- % D0% B8-% D0% BD% D0% B5-% D0% B4% D0% BE% D0% BB% D0% B6% D0% B5% D0% BD-% D0% B3% D0% B8% D0% Bf /SNiP 1.06.04-85 jõustumisega kaotab NSV Liidu Gosstroy 31. detsembri 1969. aasta resolutsiooniga nr.
Normdokumendi kasutamisel on vaja arvestada ehitusnormide ja -reeglite ning riikliku standardi kinnitatud muudatusi, mis on avaldatud ajakirjas „Ehitusseadmete bülletään” ja teabelehes “Riigi standardid”.
1.1 Käesolevates eeskirjades määratletakse uue ehitusprojekti peainseneri (peaarhitekt) ülesanded, õigused ja kohustused, olemasolevate ettevõtete, riigi majanduse ja tööstussektori hoonete ja rajatiste laiendamine, rekonstrueerimine ja tehniline ümberehitamine, linnade planeerimine ja ehitamine, linnatüüpi asulad ja maapiirkonnad (edaspidi - rajatiste ehitamine).
1.2 Ministeeriumidel ja talitustel on vastavalt kehtivatele õigusaktidele õigus määrata käesoleva määrusega seotud lisakohustusi projekti peainsenerile (peaarhitektile), võttes arvesse eri majandussektorite ja tööstusharude objektide projekteerimise ja ehitamise eripära.
1.3 Projekti peainsener (peaarhitekt) on määratud korraldama projekteerimis- ja hindamisdokumentatsiooni väljatöötamist ning projekteerimis- ja ülevaatustöö tehnilist juhtimist kogu projekteerimis-, ehitamis-, kasutuselevõtu- ja projekteerimisvõimsuse perioodi jooksul.
Tööstuse, transpordi, energeetika, side-, põllumajandus- ja veemajanduse objektide projekteerimisel nimetatakse projekti peainsener ning projekti peaarhitektiks on linnade, linnatüüpide ja maapiirkondade planeerimine ja arendamine.
Suurte ja keeruliste objektide või objektide kavandamisel, mis on linna, ettevõtete ja struktuuride jaoks väga olulised, on lubatud projekti peainseneri ja projekti peaarhitekti nimetamine. Sellisel juhul määratakse juhtrollile üks neist.
Projekti peainsener (peaarhitekt) määratakse suurte ja keerukate objektide - ministeeriumide ja osakondade ning teiste objektide - disainiorganisatsioonide juhtide hulgast.
Üldine projekteerimisorganisatsioon nimetab projekti peainseneri (peaarhitekt) kogu ettevõtte, hoonete ja rajatiste kompleksi, linnade planeerimise ja arendamise, linnatüüpide asustuste ja maa-asulate, selle organisatsiooni teostatud alltöövõtukorralduse organisatsiooni.
Organisatsioonide juhid - ülddisainerid võivad lubada riikidesse siseneda, kui see on vajalik, kõige olulisemate objektide kavandamisel, projekti peainseneri ametikohal.
1.4 Projekti peainsener (peaarhitekt) juhib oma tegevuses järgmist:
2.1 Projekti peainseneri (peaarhitekt) peamised ülesanded on projekteeritud rajatiste kõrge tehnilise ja majandusliku taseme ning projekteerimis- ja hindamisdokumentatsiooni kvaliteedi tagamine vastavalt „Projekteerimise kvaliteedi hindamise ja ehitusdokumentatsiooni hindamisele”, tööjõu tootlikkuse suurendamine ja materiaalsete ressursside tarbimise vähendamine siis, kui nende ehitus ja käitamine, ehitus- ja paigaldustööde osakaalu ning rajatiste maksumuse vähendamine, linnaplaneerimise ja arhitektuuri planeerimise kvaliteedi parandamine sarnaseid lahendusi.
2.2 Vastavalt projekti peaeesmärkidele on projekti peainseneril (peaarhitektil) järgmised ülesanded:
2.2.1 Osalemine ehitustööde (marsruudi) valiku komisjoni projekteerimisülesande koostamisel ja inseneriuuringute korraldamisel projekteerimis- ja hindamisdokumentatsiooni väljatöötamiseks olemasolevate ettevõtete, hoonete ja rajatiste rekonstrueerimiseks ja tehniliseks ümberehitamiseks.
2.2.2 Osalemine laiaulatuslike planeerimisgraafikute koostamises, et viia ellu uurimis-, projekteerimis- ja projekteerimistöid, mis kasutavad uusi tehnoloogilisi protsesse ja seadmeid, millel on pikaajaline arendus-, projekteerimis- ja tootmisprotsess.
2.2.3 Andmete ettevalmistamine lepingu sõlmimiseks kliendiga projekteerimis- ja uurimistööde teostamiseks, kaasa arvatud projekteerimis- ja uurimiskulud ning nende jaotus organisatsioonide ja osakondade vahel - projekti arendamise osalejad ning kavandamise ja hinnangu dokumentatsiooni väljatöötamise ajakava.
2.2.4 Tagada projekti arendajate koosseisu kujunemine, nende jaotus nende ülesannete vahel projekti osade ja osade kaupa ning sobiva palgaarvestusega töö ulatus.
2.2.5. Projekteerimisotsuste tehnilise ja majandusliku taseme kontroll ning disaini- ja hinnangudokumentide väljatöötamise ajastus.
2.2.6 alltöövõtjate projekteerimis- ja ülevaatusorganisatsioonide ülesannete koostamine neile määratud töö teostamiseks ja nende organisatsioonide varustamiseks vajalike sisendandmetega; kõigi alltöövõtjatelt tekkivate küsimuste õigeaegne lahendamine projekteerimis- ja hindamisdokumentatsiooni väljatöötamisel.
2.2.7 Standard- ja korduvkasutatavate kulutõhusate üksikprojektide, ühtse ruumiplaneerimise, disaini ja tehnoloogiliste lahenduste, komponentide, struktuuride ja toodete valik nende laialdaseks kasutamiseks disainis, vältides üksikute projektide ja disainilahenduste põhjendamatut arengut.
2.2.8 Kogu projektikompleksi projekteerimis- ja ülevaatustöö koordineerimine, tagades täieliku projekteerimis- ja hinnangudokumendi väljastamise kliendile lepingu täitmise ajakava kohaselt, mis on ette nähtud nende tööde teostamiseks, ning projekteerimis- ja ülevaatustööde rahaliste vahendite süstemaatiline jälgimine.
2.2.9 Ehitusprojektide projekteerimisega seotud probleemide õigeaegne lahendamine, rajatise kasutuselevõtt ja projekteerimisvõimsuse arendamine.
2.2.10 Tagada vajalike võimaluste väljatöötamine kõige sobivamate ja kulutõhusamate lahenduste leidmiseks.
2.2.11 Tagada projektide vastavus projekteerimisele ja töödokumentatsioonile - heakskiidetud projekt.
2.2.12 Projekti tehnoloogiliste protsesside, seadmete, instrumentide, konstruktsioonide, materjalide ja toodete puhul esmakordselt rakendatud või väljatöötatud patendipuhtuse katsetamise töö korraldamine.
2.2.13 Projekteerimisprognooside ja muude dokumentide mahu vähendamine.
2.2.14 Kooskõlastamine dokumentide osas, mis on tehtud mõistlike kõrvalekalletega olemasolevatest eeskirjadest, eeskirjadest ja juhistest, osaliselt nendest kõrvalekalletest, riigi järelevalveasutuste ja neid heaks kiitnud organisatsioonidega.
2.2.15 Projekti materjalide kinnitamine asjakohase dokumendiga, et ettevõtete, hoonete ja ehitiste ehitus- ja hinnangudokumentatsioon on välja töötatud vastavalt reeglitele, eeskirjadele, juhenditele ja riiklikele standarditele.
2.2.16 Osalemine projekteerimis- ja hindamisdokumentatsiooni peatöövõtja ülevaatuses ja heakskiitmises NSV Liidu Riikliku Ehituskomitee poolt kehtestatud korras.
2.2.17 Projekti kaitse kõrgemates organisatsioonides ja ekspertorganites.
2.2.18 Projekteerimise järelevalve.
2.2.19 Ettepanekute koostamine projektiorganisatsiooni juhtkonnale ja kliendile projekteerimis- ja hinnangudokumentatsioon uute dokumentide kasutuselevõtuga seotud töödokumentide muutmise kohta, võttes arvesse ehituse tegelikku olukorda.
3.1 Projekti peainseneril (peaarhitekt) on õigus:
3.1.1 Esindage projektiorganisatsioone asutustes, organisatsioonides ja ettevõtetes projekteerimisprognooside väljatöötamise, kooskõlastamise ja kaalumise, heakskiidetud projekti ülesehituse ning nende küsimuste korrastamise eest projektiorganisatsiooni kehtestatud viisil.
3.1.2 teha otsuseid tehniliste küsimuste kohta rajatise projekteerimisel, ehitamisel, kasutuselevõtmisel ja projekteerimise võimsuse arendamisel.
3.1.3 Peatada teatud tüüpi ehitustööde ja paigaldustööde tootmine, kui neid tehakse projektist kõrvalekaldudes, rikkudes nende tööde tehnilisi tingimusi ja eeskirju ning nende ebarahuldavat kvaliteeti.
3.1.4 Koostöös ehitustööde korraldamise ja paigaldamisega tegelevate organisatsioonidega koostöös luua vähendatud töödokumentide maht.
3.1.5 Kontrollige projekti arendamise seisu, projekteerimis- ja uurimistööde kulutuste õigsust, kehtestatud tähtaegade järgimist ja disainiotsuste kvaliteeti projekteerimis- ja hindamisdokumentatsiooni väljatöötamise protsessis.
3.1.6 esitada projektiorganisatsiooni juhtkonnale ettepanekud olemasolevate regulatiivsete dokumentide väljatöötamiseks ja kohandamiseks rajatiste projekteerimise, ehitamise ja käitamise kohta.
3.1.7 Otsustada iga-aastase konkreetse projekti töömahu reservi kasutamise üle.
3.1.8 Esitada projektiorganisatsiooni juhtkonnale projekti arendamisel eristunud töötajate tasustamise ettepanekud, osaleda boonuste jagamises organisatsioonide ja osakondade esitajate vahel ning teha ettepanekuid karistuste määramiseks disainilahenduse ja hinnangu dokumentatsiooni enneaegse ja halva kvaliteediga arendamise eest vastutavatele isikutele.
4.1 Projekti peainsener (peaarhitekt) kannab seadusega kehtestatud vastutust ehitatavate rajatiste tehnilise ja majandusliku taseme ning arhitektuuriliste otsuste eest, projekteerimise ja hinnangu dokumentatsiooni kvaliteedi, õigeaegse arendamise ja täielikkuse eest, ehituse eeldatava maksumuse ja prioriteedi korrektse kindlaksmääramise eest, projekteerimisnäitajate saavutamisel ettevõtetes tähtaegade täitmiseks, samuti kõikide käesoleva määrusega pandud ülesannete täitmiseks.
Märksõnad: SNiP 1.06.04-85, projekti peainseneri (peaarhitekt) eeskirjad, praegune, staatus, 2019
http://sniprf.ru/razdel-1/1-06-04-85Projekti peainseneri (peaarhitekt) eeskirjad
Meie saidil saab tasuta alla laadida SNiP 1.06.04-85 (1998). Uurige projekti SNIP "reeglid projekti peainseneri kohta" praegust seisu.
Valige dokumendi kuvamisformaat:
EHITUS NORMID JA EESKIRJAD
SEISUKOHT
peainseneri kohta
(projekti peaarhitekt)
Arendanud TSNIIproekt Gosstroy NSVL (Ph.D., MS Podolsky; AV Litvinov, SA Barchenkov)
SISSEJUHATUD JA VALMISTATUD TÜÜBIKINNITUSeks Glavorgproekt (VG Korshunov, AD Miroshnikov, VM Lutsenko), Glavstroyproekt Gosstroya NSVL (S.Ye Potekhin) ja Gosgrazhdanstroy (V.V. Milashevsky).
SNiP 1.06.04-85 jõustumisega ei kehti enam NSV Liidu Riigikontrolli Komitee 31. detsembri 1969. aasta resolutsioonis nr 150 kinnitatud projekti peainseneri peadirektori määrus.
Reguleeriva dokumendi kasutamisel tuleb arvesse võtta kinnitatud muudatusi ehitusseadustes ja riiklikes standardites, mis avaldatakse NSV Liidu Gosstroy ajakirjas „Ehitusseadmete bülletään“ ja Gosstandarti infosüsteemi „NSV Liidu standardid”.
NSVLi ehituskomitee (NSVL Gosstroy)
Ehituskoodid
Asukoht
peainseneri kohta
(projekti peaarhitekt)
NSVL Riikliku Ehituskomitee 31. detsembri 1969. aasta resolutsiooniga N 150 kinnitatud eeskirjade asemel
1.1 Käesolevates eeskirjades määratletakse uue ehitusprojekti peainseneri (peaarhitekt) ülesanded, õigused ja kohustused, olemasolevate ettevõtete, riigi majanduse ja tööstussektori hoonete ja rajatiste laiendamine, rekonstrueerimine ja tehniline ümberehitamine, linnade planeerimine ja ehitamine, linnatüüpi asulad ja maapiirkonnad (edaspidi - rajatiste ehitamine).
1.2 Ministeeriumidel ja talitustel on vastavalt kehtivatele õigusaktidele õigus määrata käesoleva määrusega seotud lisakohustusi projekti peainsenerile (peaarhitektile), võttes arvesse eri majandussektorite ja tööstusharude objektide projekteerimise ja ehitamise eripära.
1.3 Projekti peainsener (peaarhitekt) on määratud korraldama projekteerimis- ja hindamisdokumentatsiooni väljatöötamist ning projekteerimis- ja ülevaatustöö tehnilist juhtimist kogu projekteerimis-, ehitamis-, kasutuselevõtu- ja projekteerimisvõimsuse perioodi jooksul.
Tööstuse, transpordi, energeetika, side-, põllumajandus- ja veemajanduse objektide projekteerimisel nimetatakse projekti peainsener ning projekti peaarhitektiks on linnade, linnatüüpide ja maapiirkondade planeerimine ja arendamine.
Suurte ja keeruliste objektide või objektide kavandamisel, mis on linna, ettevõtete ja struktuuride jaoks väga olulised, on lubatud projekti peainseneri ja projekti peaarhitekti nimetamine. Sellisel juhul määratakse juhtrollile üks neist.
Projekti peainsener (peaarhitekt) määratakse suurte ja keerukate objektide - ministeeriumide ja osakondade ning teiste objektide - disainiorganisatsioonide juhtide hulgast.
Made
Glavorgproekt Glavstroyproekt Gosstroya NSVL ja Gosgrazhdanstroi
Heaks kiidetud NSVL Riikliku Ehituskomitee 28. juuni 1985. aasta otsusega N 103
Jõustumise tähtaeg
15. juuli 1985
Üldine projekteerimisorganisatsioon nimetab projekti peainseneri (peaarhitekt) kogu ettevõtte, hoonete ja rajatiste kompleksi, linnade planeerimise ja arendamise, linnatüüpide asustuste ja maa-asulate, selle organisatsiooni teostatud alltöövõtukorralduse organisatsiooni.
Organisatsioonide juhid - ülddisainerid võivad lubada riikidesse siseneda, kui see on vajalik, kõige olulisemate objektide kavandamisel, projekti peainseneri ametikohal.
1.4. Projekti peainsener (peaarhitekt) juhib oma tegevuses järgmist:
tööstusharude ja tööstusharude arendamise ja paigutamise kavad;
tootmisjõudude arendamise ja levitamise skeemid majanduspiirkondades ja liidu vabariikides;
piirkondliku planeerimise skeemid ja projektid;
linnade, linnatüüpide ja maapiirkondade asulate planeerimise ja arendamise projektid;
tööstusobjektide üldplaanide skeemid;
dokumendid asjaomaste tööstusharude esemete kavandamise põhisuundade kohta;
tüüpiliste projekti dokumentide kataloogid;
ehituseeskirjad ja -eeskirjad;
seotud riigi järelevalveasutuste projekteerimise, inseneriuuringute ja regulatiivdokumentide ning NSV Liidu ja avalike organisatsioonide üksikute ministeeriumide ja osakondade kõigi liidu regulatiivdokumentide ning muude ministeeriumide, osakondade ja liidu vabariikide ministrite nõukogude juhenditega.
2.1. Projekti peainseneri (peaarhitekt) peamisteks ülesanneteks on projekteeritud objektide kõrge tehnilise ja majandusliku taseme ning projekteerimis- ja hindamisdokumentatsiooni kvaliteedi tagamine vastavalt „Projekteerimise kvaliteedi hindamise ja ehitusdokumendi hindamisele”, tööjõu tootlikkuse suurendamine ja materiaalsete ressursside tarbimise vähendamine, ehitus ja käitamine, ehitus- ja paigaldustööde osakaalu ning rajatiste maksumuse vähendamine, linnaplaneerimise ja arhitektuuri planeerimise kvaliteedi parandamine x tegemisel.
2.2. Vastavalt peamistele ülesannetele antakse projekti peainsenerile (peaarhitektile) järgmised ülesanded:
2.2.1. Osalemine ehitustööde (marsruudi) valiku komisjoni projekteerimisülesande koostamisel ja inseneriuuringute korraldamisel olemasolevate ettevõtete, hoonete ja rajatiste rekonstrueerimiseks ja tehniliseks ümberehitamiseks projekteerimise ja hinnangu dokumentatsiooni väljatöötamiseks.
2.2.2. Osalemine laiaulatuslike planeeringute koostamisel uuringute, projekteerimise ja projekteerimistööde teostamiseks selliste rajatiste jaoks, mis kasutavad uusi tehnoloogilisi protsesse ja seadmeid, millel on pikaajaline areng, projekteerimine ja tootmine.
2.2.3. Andmete ettevalmistamine lepingu sõlmimiseks kliendiga projekteerimis- ja uurimistööde teostamiseks, sealhulgas projekteerimis- ja uurimiskulud ning selle jaotus organisatsioonide ja osakondade vahel - projekti arendamise osalejad ning projekti ja hinnangu dokumentatsiooni väljatöötamise ajakava.
2.2.4. Projekti arendajate koosseisu tagamise tagamine, nende jaotus nende ülesannete vahel projekti osade ja osade kaupa ning sobiva palgaarvestusega töö maht.
2.2.5. Tehtud projekteerimisotsuste tehnilise ja majandusliku taseme kontroll ning disaini- ja hinnangudokumentide väljatöötamise ajastus.
2.2.6. Alltöövõtjate projekteerimis- ja ülevaatusorganisatsioonide ülesannete ettevalmistamine neile määratud töö tegemiseks ja nende organisatsioonide jaoks vajalike sisendandmete esitamiseks; kõigi alltöövõtjatelt tekkivate küsimuste õigeaegne lahendamine projekteerimis- ja hindamisdokumentatsiooni väljatöötamisel.
2.2.7. Standard- ja korduvkasutatavate kulutõhusate üksikprojektide, ühtse ruumiplaneerimise, disaini ja tehnoloogiliste lahenduste, komponentide, struktuuride ja toodete valik nende laialdaseks kasutamiseks disainis, takistades üksikute projektide ja disainilahenduste põhjendamatut arengut.
2.2.8. Projekteerimis- ja ülevaatustöö koordineerimine kogu projekti vältel, tagades kogu projekti ja hinnangu dokumentatsiooni väljastamise kliendile lepingu täitmise ajakava kohaselt, mis on ette nähtud nende tööde teostamiseks, ning projekteerimis- ja ülevaatustööde rahaliste vahendite õigete kulude süstemaatiline jälgimine.
2.2.9. Projekteerimise ja ehitusprotsessi käigus tekkivate küsimuste õigeaegne lahendamine, rajatise kasutuselevõtt ja projekteerimisvõimsuse arendamine.
2.2.10. Tagada vajalike võimaluste väljatöötamine kõige sobivamate ja kulutõhusamate lahenduste leidmiseks.
2.2.11. Projektide vastavus projekteerimisülesandele ja töödokumentatsioonile - heakskiidetud projekt.
2.2.12. Projekti tehnoloogilistes protsessides, seadmetes, seadmetes, konstruktsioonides, materjalides ja toodetes esmakordselt rakendatud või väljatöötatud patendipuhtuse testimise töö korraldamine.
2.2.13. Projekteerimise ja muude dokumentide mahu vähendamine.
2.2.14. Kooskõlastamine dokumentidega, mis on tehtud mõistlike kõrvalekalletega kehtivatest normidest, eeskirjadest ja juhistest, osaliselt nendest kõrvalekalletest, riigi järelevalveasutuste ja neid kinnitanud organisatsioonidega.
2.2.15. Projekti materjalide kinnitamine vastava dokumendiga, et ettevõtete, hoonete ja rajatiste konstruktsiooni ja hinnangu dokumentatsioon on välja töötatud vastavalt reeglitele, eeskirjadele, juhenditele ja riiklikele standarditele.
2.2.16. Osalemine projekteerimis- ja hindamisdokumentatsiooni peatöövõtja ülevaatuses ja heakskiitmises NSVL Riikliku Ehituskomitee poolt kehtestatud korras.
2.2.17. Projekti kaitsmine emaorganisatsioonides ja ekspertiisiasutustes.
2.2.18. Disaineri järelevalve ehituse üle.
2.2.19. Projektide korralduse ja kliendi juhtkonnale kavandite koostamine ja dokumentatsiooni koostamine uute regulatiivsete dokumentide kasutuselevõtuga seotud töödokumentide muutmise kohta, võttes arvesse ehituse tegelikku olukorda.
3.1. Projekti peainseneril (peaarhitekt) on õigus:
3.1.1. Esindage projektiorganisatsioone asutustes, organisatsioonides ja ettevõtetes projekteerimisprognooside väljatöötamise, kooskõlastamise ja kaalumise, heakskiidetud projekti ülesehitamise ning nende küsimuste kohta kirjavahetuse pidamise eest projektiorganisatsiooni kehtestatud viisil.
3.1.2. Otsustage tehnilised küsimused projekti läbilaskevõime kavandamisel, ehitamisel, kasutuselevõtmisel ja arendamisel.
3.1.3. Peatada teatud tüüpi ehitus- ja paigaldustööde tootmine, kui neid tehakse projektist kõrvalekaldudes, rikkudes nende tööde tehnilisi tingimusi ja eeskirju ning nende ebarahuldavat kvaliteeti.
3.1.4. Koostöös lepingute sõlmimise ja paigaldamisega tegelevate organisatsioonidega koostada vähendatud töödokumentide maht.
3.1.5. Kontrollige projekti arendamise seisu, projekteerimis- ja uurimistööde rahaliste vahendite nõuetekohast kulutamist, disaini tähtaegade järgimist ja disainiotsuste kvaliteeti projekteerimis- ja hindamisdokumentatsiooni väljatöötamise protsessis.
3.1.6. Esitada projektiorganisatsiooni juhtkonnale ettepanekud olemasolevate regulatiivsete dokumentide väljatöötamiseks ja kohandamiseks rajatiste projekteerimist, ehitamist ja käitamist puudutavate dokumentide kohta.
3.1.7. Otsustage konkreetsete projektide aastase töömahu reservi kasutamist.
3.1.8. Esitada projektijuhtimise juhtkonnale ettepanekud projekti arendamisel eristada saanud töötajate palkamiseks, osaleda boonuste jagamisel organisatsioonide ja osakondade esitajate vahel ning teha ettepanekuid karistuste määramiseks disainilahenduse ja hinnangu dokumentatsiooni enneaegse ja halva kvaliteediga arendamise eest vastutavatele isikutele.
4.1 Projekti peainsener (peaarhitekt) kannab seadusega kehtestatud vastutust ehitatavate rajatiste tehnilise ja majandusliku taseme ning arhitektuuriliste otsuste eest, projekteerimise ja hinnangu dokumentatsiooni kvaliteedi, õigeaegse arendamise ja täielikkuse eest, ehituse eeldatava maksumuse ja prioriteedi korrektse kindlaksmääramise eest, projekteerimisnäitajate saavutamisel ettevõtetes tähtaegade täitmiseks, samuti kõikide käesoleva määrusega pandud ülesannete täitmiseks.
1. Üldsätted
2. Projekti peainseneri (peaarhitekt) peamised ülesanded ja ülesanded
3. Projekti peainseneri (peaarhitekt) õigused
4. Projekti peainseneri (peaarhitekt) vastutus
http://www.stroitelstvosovety.ru/snip-10604-85-1998